【人尽其才】互联网时代下的人岗匹配,如何管理人员

[人们在互联网时代下的人如何管理人员

为什么花了很多时间和成本,但不能招募合适的人才?这是许多公司的痛点。公司团队开发,关键是收集才能,但最好的人才不一定适合公司和职位。如何选择这对,如何实现人民的比赛,已成为企业稳定发展。本课程可帮助企业根据不同的人的能力安排最合适的职位,并做“人们尽最大努力,尽力而为”实现人类和比赛,为商业演奏,了解人才,匹配企业才能。
课程介绍
课程大纲:
首先,如何编写有吸引力的招聘广告
1,如何吸引人才
(1)广告媒体选择
(2)积极语言
(3)受控语言
2,招聘广告样品
其次,如何有效邀请面试官
1.在打电话之前要做的工作
2,注意电话
3,手机后的工作要做
第三,如何使用模块化问题来选择人才如何管理人员
1.中医人才的人才
2,2大因素匹配人
(1)匹配功能
(2)愿意匹配
3,识别专业人才
(1)T12专业能力
(2)T12职业增加程度分布
(3)案例分析
第四,如何使用人才评估来实现准确的招聘
1.人才评估的应用场景
2. T12专业方向的优异漏洞
3,主题的动机和工作状态
4,案例分析

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