余世维-突破重围 经济下行期企业生存之道如何做企业运营管理

余世维-突破重围 经济下行期企业生存之道 讲座

经济开始走下坡路的第一部分变化
01.谁是我们的敌人?
02.变幻速超过我们认为的环境
03.单位B变革是一个机会,企业文化和团体共识是企业管理根基。
04.所有成员都没有危机感,老板着急无济于事。
05.单元C流程管理(重新工程)是一个狭隘的变化,这是一个核心问题
06.单位D变化存在一定条件,仍然存在一个重要点

第二部分公司如何过渡
01.没有人喜欢失败或愿意失败
02.“失败”是你们所有失败之一,即基于基础故障
03.“失败的事情”是你只根据自己的标准,而不是市场和基准企业
04.在做生意快速时,你不会感觉到它,只是不想承认它。
05.单位B没有大公司不需要纠正,就算世界5百强也一样
06.经过一段经营公司之后,各种大小问题开始出现。
07.整改应根据重要性,紧急情况,影响,经济确定其优先级。
08.成功的整改必须具有团队,方法+工具,保护措施,时间表

余世维-突破重围 经济下行期企业生存之道

本网站(网站地址)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。邮箱:136668009@qq.com
知课圈-市场营销技巧和营销方法销售话术专业_企业管理课程 » 余世维-突破重围 经济下行期企业生存之道如何做企业运营管理
关于售后:
(1)、因部分资料含有敏感关键词,百度网盘无法分享链接或导致失效,请联系客服;
(2)、虚拟资源因特殊性下载后不支持退款!
(3)、网站所有资源当前总价值超百万,现在网站的赞助费用是很低的,性价比很高,永久赞助会员享有全站所有资源以及后续更新,无时限。

发表评论

Hi, 如果你对这节课程有疑问,可以跟我联系哦!

联系我们
赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡