宅男-企业员工薪酬绩效考核方案体系设计培训课程，绝对能落地有效果

老板，我不知道你有这个经历：你不设计系统吗？不要设计薪资管理？有薪水吗？新员工？高级员工？销售系统设置统一？

仔细设置薪水系统，难以降落，即使它落下，也没有效果？他们还没有动机吗？你有真正的原因吗？

事实上，薪资系统设计，不要粉碎此事，有时，他的角色比你想要的更强大。员工是激励，创作的价值将很大。

事实上，我一直认为员工的潜力是无限的，但他们的潜力，你需要建立奖励薪水，如果你想跑步，我不想吃草，我想最终赔钱，我必须自己。

你可能每天都有很多努力工作，特别是累，并没有赚钱，下面的员工，工作并不热情，更舒服，你说他们缺乏吗？

也缺乏，让你说，让你画蛋糕，他们微笑，仍然是一天之后，作为一个老板，你有怨恨吗？

你可以说，这是员工的问题，我直接改变了员工，但你已经改变了很多员工，它仍然不合适，也许会变得更糟，最终的原因，也许它在这里。

据家园遥遥，自13年以来，该公司的薪资系统在这里设计，并根据业务，执行，效果，激励，不断调整数十个版本。

只需乘坐推动者，最高的时间，他们的委员会高达十几个，如：排水委员会，加上委员会，百度包括委员会，排名，发布，特别，然后我继续优化一些不必要的，不断尝试，不断地尝试，不断炼制，现在优化一个良好的委员会。

委员会被设定，员工无法走路，他们的工作更有动力，这不是每个老板吗？让员工与公司合作！

有一种谚语：我不游泳，没有必要改变游泳池。

作为一个老板，你不会成立一个佣金制度，你的委托制度是混乱，或直接使用他人，你的佣金制度不好，招募更多的人，我们必须找到原因，去分析解决它，这是我们的重点问题。

每家公司都必须有一套：属于贵公司的薪资系统。

作为老板，你还必须这样做，不要忽视薪水系统的力量，有时你可以颠覆你认为的世界。

我只是善于制作管理课程，一路努力，我经历了很多痛苦，并且有很多痛苦。

我创造了这个小课，这位第8课，从理解进入，然后到土地，我相信你的薪水系统的管理必须有所帮助！

听完后：

绝对能够降落，可以实施，有效！

这不是褐色，但它在雪地里提升！

宅宅 – 薪酬管理系统设计培训课程，绝对可以降落，视频演讲内容目录：

1.什么是薪资系统设计，为什么要制作薪资系统设计？ MP4.

2.薪资系统，包括几个主要模块，如何将现状合并为公司？ m

3.如何根据行业，地区，帖子等设定适合公司的补偿系统

4.新员工？高级员工？如何设置薪资系统来激发员工权力！ m

5.如何逐步执行：适合贵公司的薪资系统。 m

6.如何快速计算薪资系统并使统计数据更容易。 m

7.薪水设计误解？如何优化以后？注意这一点，让你走得很少。 m

8.如何使用薪资系统设计，成为企业发展中的“助推器”。 m

这套课程980元