李强讲座演讲视频-《说职业化员工》,如何管理员工最好办法

员工管理培训课程视频讲座简介:

李强演讲视频 – 李强《说职业化员工》共5集

如何管理员工最好办法

李强 说职业化员工 01
李强 说职业化员工 02
李强 说职业化员工 03
李强 说职业化员工 04
李强 说职业化员工 05

内容摘要:

I.专业员工德育教育 – 美德工作场所
1,古代和现代的孝道对比
2,实现自己的价值

其次,专业员工必须遵守规则和规定
1,自律
2,注意
3,了解规则和规定
4,值反映
5,文化,制定规则和规定的遗产

第三,工作场所职业的三个阶段
1,混乱 – 责任
2,生长期 – 自我激励
3,奉献期 – 职业生涯
4,工作场所是方式

第四,专业员工的增长 – 公司是没有墙的大学
1.公平环境对专业员工的重要性
2,博斯孔出生,创新,发展
3,Juli集团成功故事
4,Akang Group的成功案例
5,郑兴集团成功案例

V.职业员工必须具有优秀的质量 – 了解领导,感恩的父母
1.了解“3,300,000”的领导者,感恩的领导力
2,了解父母,感恩的父母
3,企业员工抱怨,横跨悲剧

六,关键的成功工作场所的四个要素
1.报告结果
2,总结工作过程
请问这份工作
4,回想起工作感觉

七,六种专业员工培养
1,信托
2,团结
3,尊重
4,原则
5,自检
6,服从

八,专业员工的基线 – 奉献
1.每个尊重都是未来的专业 – 实现价值的艰难实力
2,自我认知,自我定位 – 爱你的工作

九,活互动,解决问题
1,生命的四个阶段
一个,自我满足
B,家庭满意度
c,迎接追求
D,社会责任
2,自我完善,改善领导力的重点
3,儿童培训问题
4,高级,家庭企业
5,在今天的业务中为专业员工提供感恩的孝道的必要性
……..

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