余世维讲座-企业如何打造高效团队的方式方法

余世维讲座 – 余世维《如何打造高绩效团队》 共7集

内容摘要:

第一次讲座:如何管理下属?
1介绍
2,注意员工
3,客户,员工和经理关系
4.员工培训案例 – 东京迪士尼乐园

第二:如何塑造管理者的权威!
1,机会在哪里?
2,是什么性格?
3,权力的基础
4,诚实 – 了解自己,了解客户,并投入工作。
5,责任和培养信心

第三讲:加强团队意识吗?
1,团队的三个条件
2.创建一个中外案件的团队

第四次讲座:培训团队精神!
1,来自小学教育
2,从经理开始
3.相关案例分析

第五讲:客户思考在哪里?
1.客户是什么意思?
2,使用思维力给客户

第六:你如何学习如何决定?
1,决策的前奏
2,重要和紧急情况
3,效果和效率

第七:选择一个继承人并实施执行。
1,意愿和能力
2,谁是继任者
3,授权后继的经验

EightoTe:企业文化是异常的软件
1,文化和口号
2.企业文化的内涵
3.企业文化是创始人的哲学

第九讲义:企业文化评估和中小学文化
1.企业文化评估的十大关键特征
2,主要文化和中学文化
3,强大的文化和文化薄弱

十分之一:成功指标:IQ / EQ / AQ
1,AQ定义和与IQ的关系,EQ
2,逆境有助于生存和增长

十一点:信用程序和配额控制
1.三次逆境
2.职业压力指标
3,减缓压力

第十二讲义:用于增强不利抗性的自我减压方法
1,自我修养
2,在身体革命中
……

本网站(网站地址)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。邮箱:136668009@qq.com
知课素材-ppt模板、简历模板、ps平面设计素材 » 余世维讲座-企业如何打造高效团队的方式方法
关于售后:
(1)、因部分资料含有敏感关键词,百度网盘无法分享链接或导致失效,请联系客服vx:suoxang;
(2)、虚拟资源因特殊性下载后不支持退款!
(3)、网站所有资源当前总价值超百万,现在网站的赞助费用是很低的,性价比很高,永久赞助会员享有全站所有资源以及后续更新,无时限。

发表评论

Hi, 如果你对这节课程有疑问,可以跟我联系哦!

联系我们
赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡