余世维讲座-余世维《突破中小企业发展瓶颈》,公司瓶颈期怎么突破

余世维讲座 – 余世维《突破中小企业发展瓶颈》 共8集

内容摘要:

首先,开发过程中的常见问题?
合作伙伴是错的 – 不要敢于离开手臂。
2,焦急地建立了分支盲目的扩张。
3,出现错误的生产,销售和研发 – 疏忽地理优势。
4.第一步 – 第一步 – 仓库推广业务。
5,过于乐观 – 强大的米饭不能吃。
6,不良信用规划 – 硬头皮本身账户/营业额。
7,忽略金融数据 – 警告红灯上的指示灯。
8,追逐时尚管理论 – 也想要[打开],并想要[人体书]。
9,没有控制内外库存 – 只要事情没有卖,他们就是浪费。
10,选择错误的广告对象,缺乏广告创意 – 促销效果是什么?
11.过度服务,过度推广 – 利润增长率有一个拐点(反射点)。
12,在混乱市场竞争中洪水 – 我尚未学到更多。
13.过度依赖性和运气扣押自我限制。
14,对抗消费者 – 您如何期望和解决客户的投诉和不满?
15.忽略公司的财务管理 – 不会维持收入,不会出售业务,不会合并其他人。
16.此事必须是吻或多头运输 – 组织架构和命令系统。
17,放弃所有努力 – 如有必要,有必要立即结束,宣布破产

二,中国,美国,日本公司在管理和讨论!
1.企业文化与管理理念
2,营销策略和营销系统
3,生产战略和工厂系统
4,财务理念和财务管理
5,聘请人才哲学和人事制度
6.研发战略和技术管理
7.政策规划和运营实践
8.组织设计和组织开发
9.通信模式和人际关系
10,内部控制和评估系统
11,员工激励和领导力
12,未来的前景和长期目标
……

本网站(网站地址)刊载的所有内容,包括文字、图片、音频、视频、软件、程序、以及网页版式设计等均在网上搜集。原作者如不愿意在本网站刊登内容,请及时通知本站,予以删除。邮箱:136668009@qq.com
知课素材-ppt模板、简历模板、ps平面设计素材 » 余世维讲座-余世维《突破中小企业发展瓶颈》,公司瓶颈期怎么突破
关于售后:
(1)、因部分资料含有敏感关键词,百度网盘无法分享链接或导致失效,请联系客服vx:suoxang;
(2)、虚拟资源因特殊性下载后不支持退款!
(3)、网站所有资源当前总价值超百万,现在网站的赞助费用是很低的,性价比很高,永久赞助会员享有全站所有资源以及后续更新,无时限。

发表评论

Hi, 如果你对这节课程有疑问,可以跟我联系哦!

联系我们
赞助VIP 享更多特权,建议使用 QQ 登录
喜欢我嘛?喜欢就按“ctrl+D”收藏我吧!♡