管理员工的技巧,HR培训视频,成为hr人力资源管理专家的必修课

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什么是人力资源,管理员工的技巧人力资源部是“人力资源”英语缩写,即人力资源,全名人力资源管理,也称为人员。人员管理是一系列管理活动,如选择,使用,培训,评估和奖励和惩罚工作人员。

人力资源管理是公司的重要地位。例如,招聘,培训,员工评估,员工的工资,员工流动等现代主要由人力资源规划,招聘和配置,培训和开发,绩效评估,薪资管理和劳动关系管理的六个主要模块实施。

学术界通常将人力资源划分为八个主要模块或六个模块:1。人力资源规划; 2,招聘和配置; 3,培训和发展; 4,绩效管理; 5,薪酬福利管理; 6,劳资关系管理。解释人力资源管理六个模块的核心思想,帮助商业大师掌握员工管理与人力资源管理的本质。

本课程HRBAR人力资源是5年5年的学习,100个围栏人力资源全模经典实践练习,6000名学生实践开拓,246人HRM精英成功闯入蝴蝶!听取人力资源大师,让您快速成为人力资源专业人士。

人力资源培训视频,成为人力资源管理专家人力资源管理专家的强制课程内容目录:管理员工的技巧
第1课1- [修复1-1]创建一流的HRM.mp4
时间2- [修复1-2]人力资源就业人员职业规划。 MP4.
3 – 从HRMHRD转换顾问徽标的第3级 – [选修1-5]道路。 MP4.
第4级 – [强制1-4]职业性资金修复业务基础知识。 MP4.
第5- [1-5]人力资源培养。 MP4.
时间6- [1-6]人力资源生长和学习。 MP4.
7- [强制2-1]在操作角度设计人力资源系统中的车站。 MP4.
时间8-(四月更新)如何成为老板和业务部门的合作伙伴。 MP4.
时间8 – 从人力资源专员到人力资源专家。 MP4.
时间9-(四月更新)人力资源必须学习工作场所技能 – 报告.MP4
9级 – 经营业务价值链设计。 MP4.
时间10-(四月更新)求职 – 获取面试。 MP4.
第11课 – (四月更新)人力资源经营经营知识。 MP4.
时代11- [选择2-5]如何增强组织者。 MP4.
12级 – (4月份更新)不了解财务工作HR.mp4
12 – [选修2-6] 4招聘年度人力资源库存。 MP4.
时代13- [选修2-7]中小企业人力资源管理困难和积分。 MP4.
时间14- [强制2-8]人力资源模块逻辑关系和核心功能。 MP4.
第15- [2-9]网络+时代的人力资源变化和实施。 MP4.
第16- [2-10]重新定义人力资源。 MP4.
过程开发和优化设计在课堂上16-5步。 MP4.
第17课 – [强制性3-2]组织制度组织设计的三个核心步骤。 MP4.
第18课18- [强制性3-1]组织结构设计和优化。 MP4.
第18课 – 战略人力资源规划。 MP4.
时间19- [Froncultory 3-3]写作业序列列表的三个步骤。 MP4.
20- [Fronmultory 3-4]如何建立一个简单有效的邮政手册。 MP4.
21级 – 写一个简单有效的邮政手册。 MP4.
第22类 – [修复3-6]基于COE,HRBP,SSC …. MP4构建组HR操作模型
时间23-(四月更新)转动设备销售。 MP4.
23- [3-7] HR三支柱操作模式设计。 MP4.
24- [3-8]总部控制模式设计基于效率和安全性。 MP4.
25- [4-1]是做资格制度。 MP4.
第26级 – [强制性4-2]资格制度的建设和关键才能的培养。 MP4.
27- [强制性4-3]有效的行为标准和知识标准发展。 MP4.
28- [强制4-4]通过行为标准开发能力模型。 MP4.
第29课 – [强制性4-5]合格的认证评估和结果。 MP4.
时间30- [选修4-6]员工职业规划设计和咨询。 MP4.
时代31-(四月更新)人力资源委员会建设和运作。 MP4.
第31课 – [强制5-1]多维设计和良好的访谈准备。 MP4.
时间32- [强制5-2]九个个性和职业匹配 – 在.mp4
33- [强制5-3]九个个性和职业匹配 – 在.mp4下
34- [修复5-4]主线控制和对面试的有效评估。 MP4.
35级 – [强制5-5]面试质量机制建设。 MP4.
36- [Froncultory 5-6]从办公室拘留雇员谈判。 MP4.
37- [强制5-7]从办公室谈判 – 解雇。 MP4.
38- [强制5-8]导师机制建设与实施。 MP4.
39- [傅5-9]校园招聘项目管理。 MP4.
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